Accompagnement IA pour PME
De quelques initiés à 100% de vos collaborateurs augmentés à l’IA
Le sujet n’est pas technologique, il est humain.

« Au départ, j’étais probablement un des plus réfractaires de l’équipe. Aujourd’hui, je suis le référent IA » — Alexandre Finocchi, Head of Operations Sowefund

Ils nous font confiance
La Shadow IA est déjà là, avec ou sans vous
Vos collaborateurs utilisent l’IA avec les données de l’entreprise, souvent sans en avoir conscience. Vous ne contrôlez pas ce qui se passe, et vous n’êtes jamais à l’abri qu’un document confidentiel finisse dans le mauvais outil.
Vous ne savez pas par où commencer
Vous avez des idées sur ce que l’IA pourrait faire chez vous, mais vous bloquez sur le passage à l’action : comment structurer un déploiement qui tienne sans disperser vos équipes ?
La résistance interne est le vrai frein
Pour certains collaborateurs, l’IA est une menace. Pour d’autres, une source de méfiance. Sans discours aligné et sans accompagnement au changement, la transformation reste portée par quelques enthousiastes et n’infuse jamais dans le reste de l’équipe.
Dans 6 mois, vous repartez de zéro
Sans équipe interne dédiée et sans outils de transmission, les acquis ne tiennent pas dans la durée et l’investissement produit moins que ce qu’il devrait.
Adopter l’IA est une transformation dont la grande majorité des entreprises n’ont pas encore pris la mesure. Comme toute transformation, chaque organisation traverse plusieurs stades. Selon là où vous en êtes, les défis sont différents, les solutions aussi.
Les 4 stades de maturité IA d’une entreprise
Shadow IA
L’entreprise n’a rien mis en place officiellement. Les collaborateurs utilisent l’IA avec les données de l’entreprise, sans contrôle, sans traçabilité, sans sécurité.
Chat sécurisé
L’entreprise a donné accès à un LLM (Gemini, Copilot, ChatGPT…). Un terrain de jeu plus sûr, mais pas une transformation. La majorité des entreprises s’arrête ici en croyant avoir fait le travail.
Assistants intégrés
Les agents IA accèdent aux données de l’entreprise et effectuent des actions en semi-autonomie. C’est ici que le travail commence vraiment à changer et que le ROI devient mesurable.
IA organisationnelle
L’IA est un coéquipier à part entière. Les rôles se transforment, l’organisation entière évolue à son rythme. Les entreprises les plus avancées entrent à peine dans cette phase.
Nous accompagnons les PME du stade 1 au stade 3.
Les essentiels de chaque stade de maturité
Concrètement, voici ce qu’une entreprise a mis en place une fois chaque stade validé.
Les entreprises qui ont validé le stade 2 ont :
- Vision IA définie : toute la direction est alignée sur une vision IA commune, partagée à l’ensemble des collaborateurs.
- Charte IA : les règles d’usage de l’IA sont définies dans un cadre sécurisé.
- Plateforme IA déployée à 100 % : gouvernance des données configurée, accès opérationnel pour toutes les équipes.
- 100 % des collaborateurs formés : capables d’utiliser l’IA de façon autonome, avec 4 à 5 cas d’usage actifs.
Les entreprises qui ont validé le stade 3 ont :
- Kit de transmission sur mesure : templates, playbook et kit onboarding pour les nouveaux arrivants, adaptés à la culture de l’entreprise.
- Plan de transformation IA : par département, avec objectifs et jalons définis.
- Tableau de bord de suivi : KPIs d’adoption pour piloter la transformation en temps réel.
- Bibliothèque d’agents documentée : maintenable et évolutive en totale autonomie.
- Squad IA en place, formée et opérationnelle : l’équipe interne qui pilote, maintient et fait évoluer la transformation.
La méthode ERIA pour bâtir vos essentiels
Deux phases pour accompagner vos équipes à adopter l’IA dans leurs habitudes de travail, pas à pas. Chacune valide les essentiels d’un stade de maturité.
Fondations
Structurer et sécuriser votre déploiement IA. 45 jours pour passer de quelques initiés isolés à 100 % de vos collaborateurs formés à l’IA, dans un environnement maîtrisé.
1Journée Direction
- Matin : Vision IA + Charte IA.
- Après-midi : set-up technique, sécurité, gouvernance des données.
2Journées Fondations IA
- Découverte de la plateforme.
- Créer son premier agent IA.
- Identifier ses cas d’usage.
3Suivi distanciel post-formation
- Réponses aux questions, déblocage technique.
- Démo des agents créés par les collaborateurs.
Transformation
Faire de vos collaborateurs les plus engagés les moteurs de votre transformation IA. 4 mois pour qu’elle soit portée en interne, pilotée, documentée et capable d’évoluer au rythme du marché.
Le programme Squad IA
Programme sur mesure, qui couvre progressivement :
- Fonctionnalités avancées de la plateforme IA
- Pilotage mensuel : KPIs d’adoption + plan d’actions
- Conduite du changement IA : objections, animation d’équipe
- Formation express à chaque nouveauté de la plateforme
- Construction des outils de transmission (templates, playbook, kit onboarding)

Dust, la plateforme IA pour passer de l’IA individuelle à l’IA collective
La plupart des équipes sont bloquées en mode « IA individuelle » : chacun utilise l’IA dans son coin. Dust change cela. C’est un workspace IA collaboratif où humains et agents travaillent ensemble comme co-contributeurs, avec accès aux mêmes connaissances, outils et conversations. Dust regroupe trois impératifs non négociables.
Un cadre sécurisé et maîtrisé
- Solution française, conforme RGPD, certifiée SOC 2 Type II.
- Vos données ne servent jamais à entraîner les modèles IA.
- Serveurs en Europe (plan Enterprise).
- Contrôle d’accès par espace, équipe et département, sur le même principe que votre Google Drive ou SharePoint.
Une prise en main accessible à tous vos collaborateurs
- Création d’agents sans coder, en quelques minutes.
- Accessible partout : interface web, extension Chrome, Slack, Microsoft Teams.
- La même plateforme pour toutes les équipes : Marketing, RH, Finance, Support, Juridique…
- IA-agnostique : ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral…
Une plateforme collaborative, pas un outil individuel
- Un agent créé par une personne devient immédiatement un actif pour toute l’équipe.
- Toute l’équipe peut donner du feedback sur chaque agent pour améliorer ses performances.
- La valeur s’accumule à mesure que l’adoption grandit : chaque nouvel utilisateur amplifie ce que les autres ont construit.
Comment Sowefund a atteint 100 % d’adoption IA en moins d’un an
Au départ, j’étais probablement un des plus réfractaires de l’équipe. Aujourd’hui, je suis le référent IA. Ce qui a tout changé, c’est la journée de formation : des agents créés le matin qui, en l’espace d’une journée, étaient devenus partie intégrante du travail des gens. Être accompagné nous a permis d’aller plus vite.
Ils approuvent
Nous les avons aidés à intégrer l’IA dans leurs habitudes de travail
On a même créé nos premiers agents directement durant le workshop
On avait envie de former notre équipe aux agents IA, pour nous aider à monter en puissance sur le sujet.
Tifany a géré le workshop d’une main de maître ! On partait tous avec des niveaux de connaissances différents sur le sujet et on a des fonctions différentes (growth, sales, coaching, opérations, assistante, CSM).
Malgré ça, on est tous ressorti avec des idées plein la tête et on a même créé nos premiers agents directement durant le workshop.
Merci Tifany pour ta pédagogie et ton expertise ! Longue vie à Eria !

Mélanie Flouhr
Cofondatrice – Purple Squirrel
Je recommande vivement cet atelier, aussi utile qu’agréable
J’accompagne les acteurs de la filière Sport en Nouvelle-Aquitaine dans leurs projets d’innovation.
J’ai fait intervenir Tifany lors d’une session collective de l’incubateur Sport Impulsion, réunissant 9 entreprises incubées.
Elle a su nous expliquer simplement ce qu’est un agent IA, comment il fonctionne, et nous montrer des cas d’usage très concrets.
L’atelier est clair et pratique. Nous avons pu créer nos propres agents IA. Je recommande vivement cet atelier, aussi utile qu’agréable.
Tifany, merci pour ta posture, ta patience et ta pédagogie !

Camille Lucas
Chargée de projet – Incubateur Sport
Je recommande sans hésiter !
Melvin a formé notre équipe sur l’IA agentique et ça a été un vrai tournant pour nous.
On avait besoin d’y voir clair, il nous a apporté exactement ça : une vision limpide de ce que ça implique concrètement, des réalités opérationnelles du déploiement jusqu’à la définition de nos priorités stratégiques.
C’est le genre de session qui fait passer une équipe d’un stade « on en parle » à « on sait où on va ». Le genre de formateur qui apporte bien plus que ce qu’on attend. Je recommande sans hésiter.

Boris Frochen
Co-Founder – Ramp-Up Lab
Entre de bonnes mains !
J’ai eu la chance de travailler avec Melvin dans le cadre de notre déploiement de l’IA chez Perifit. Melvin a une très grande capacité à vulgariser des sujets complexes sans jamais les dénaturer. Il n’arrive pas avec des réponses toutes faites, il a pris le temps de comprendre nos vraies problématiques avant de nous guider. Grâce à lui, on a pu avancer sur nos sujets Dust et IA avec beaucoup plus de clarté et de confiance, car on sentait qu’on était entre de bonnes mains. C’est rare de trouver quelqu’un d’aussi pointu techniquement qui sache aussi bien s’adapter à son interlocuteur. Je le recommande sans hésiter à quiconque veut sérieusement se lancer sur ces sujets.

Yanis Bacetti
Customer Operations Manager – Perifit
L’atelier a été hyper bien accueilli par les équipes
La formation a été conduite de manière professionnelle et dans une excellente ambiance. Ce qui m’a particulièrement convaincu, c’est la pédagogie de Tifany et sa méthode : tout est ancré dans des cas pratiques, directement applicables à notre contexte.
Un accompagnement vraiment sur mesure, qui a permis d’embarquer l’ensemble de l’équipe.

Benjamin Wattinne
CEO – Sowefund
En 30min j’ai pu créer un premier agent
J’ai pu suivre l’atelier de création d’agents IA proposé par Tifany. Déjà familier avec la technologie, je n’avais pas d’attente particulière, mais cet atelier a été une vraie prise de recul !
J’ai pu prendre le temps de cartographier mes process du quotidien pour m’attarder sur les tâches répétitives et chronophages. En 30min j’ai pu créer un premier agent ciblant un cas concret de perte de temps, améliorant même le résultat.
Tifany est patiente, pédagogue et mordue d’IA, le combo parfait pour participer à l’un de ses ateliers les yeux fermés

Lucas Derouineau
Co-fondateur – Peppy
Tifany nous a partagé plusieurs cas d’usage très pratiques, immédiatement actionnables
J’ai eu la chance de participer à un atelier animé par Tifany lors d’un séminaire d’équipe chez Purple Squirrel.
Avant l’atelier, je savais qu’il existait énormément de possibilités avec Dust, mais je n’avais pas encore une vision claire de la manière de les implémenter concrètement.
Pendant l’atelier, Tifany nous a partagé plusieurs cas d’usage très pratiques, immédiatement actionnables.
En sortant, je me suis sentie prête et surtout très motivée à déployer beaucoup plus d’agents Dust chez Purple Squirrel et pour m’aider au quotidien. Mercii Tifany

Angie Metalia
Lead Growth – Purple Squirrel
Une expérience qui a véritablement révolutionné notre façon de travailler.
Un immense merci à Melvin, qui a formé mon équipe aux agents IA de Dust. En quelques heures d’une formation aussi intensive que passionnante, il nous a ouvert les yeux sur les opportunités infinies qu’offre cet outil. Nous sommes désormais tous capables d’automatiser des tâches chronophages et de gagner un temps précieux au quotidien. Son expertise affûtée, sa patience et sa pédagogie parfaitement adaptée à tous les profils nous ont permis de prendre notre envol en toute autonomie. Une expérience qui a véritablement révolutionné notre façon de travailler. Merci Melvin !

Gayané Manoukian
Customer Success Manager – EspritMeuble
Cas d’usages
Découvrez des exemples d’agents IA en action
Vos questions
Non. La Phase 1 est autonome : elle seule permet déjà de passer de la Shadow IA à un déploiement maîtrisé avec 100% des collaborateurs formés. La Phase 2 vient ensuite pour les entreprises qui souhaitent aller plus loin et ancrer la transformation durablement avec une Squad IA interne.
Oui, les Journées Fondations IA sont éligibles OPCO. Contactez-nous pour les démarches.
La Squad IA est l’équipe interne qui pilote la transformation IA de l’entreprise sur le long terme. Elle réunit un Référent IA (gouvernance et pilotage global), des Champions IA (animation, formation, gestion des réticences) et des Builders IA (création et évolution des agents). Nous vous aidons à identifier et former les bons profils au sein de votre équipe.
C’est l’objectif central de la Phase 2. À l’issue du programme, la Squad IA est capable de former les nouveaux arrivants, faire évoluer les agents, piloter les KPIs d’adoption et maintenir la dynamique sans dépendre d’un prestataire externe.
Notre objectif : 5h gagnées par semaine et par collaborateur.
Exemples clients : production podcast avec temps divisé par 5 (Silicon Carne), proposition commerciale de 3h à 30 min, reporting client avec gain de 70% du temps, préparation rendez-vous de 30 min à 5 min de lecture.
Ce temps libéré vous permet de vous concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée : stratégie, relation client, développement business.
Oui, nous pouvons adapter le programme en distanciel.
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Vous repartez avec votre programme de transformation sur mesure










